在当今全球网络信息技术飞速发展、社会经济数字化转型全面深化的关键时期，中国移动通信集团有限公司董事长杨杰明确提出，要把握时代脉搏，以“四个数字化创新”为战略核心，积极顺应并有力推动我国社会经济的数字化转型进程。这一论述不仅为中国移动的未来发展指明了方向，也为信息通信行业服务国家数字经济建设提供了重要的实践思路。
杨杰董事长所强调的“四个数字化创新”，系统涵盖了网络、技术、数据与生态四个关键维度，构成了一个有机协同、相互促进的创新体系。
一是深化网络数字化创新，筑牢数字化转型基石。 网络是数字时代的基础设施。中国移动致力于打造以5G、算力网络、能力中台为重点的新型信息基础设施。通过构建覆盖更广、性能更优、智能敏捷的“连接+算力+能力”新型信息服务体系，推动网络从连接通道向提供集成通用能力的数字基础设施转变。这不仅是满足超高清视频、工业互联网、自动驾驶等新兴应用对高速率、低时延、高可靠网络的迫切需求，更是为千行百业的数字化改造提供坚实可靠的底层支撑。
二是强化技术数字化创新，激活转型内生动力。 核心技术是数字化转型的引擎。中国移动持续加大在人工智能、大数据、区块链、边缘计算等前沿领域的研发投入，推动CT（通信技术）、IT（信息技术）、DT（数据技术）的深度融合。通过自主创新突破关键技术瓶颈，构建一套自主可控、先进高效的技术体系，并将技术创新成果转化为可调用、可运营的标准化服务能力，通过能力中台开放给社会各方，降低各行各业应用数字技术的门槛，赋能产业升级和商业模式创新。
三是推进数据数字化创新，释放要素价值潜能。 数据已成为关键的生产要素。中国移动在依法合规、保障安全的前提下，充分发挥其海量数据资源优势，提升数据采集、传输、存储、处理和应用的全链条能力。通过深化大数据、隐私计算等技术应用，促进数据要素的安全流通与高效利用，挖掘数据在精准营销、社会治理、风险防控、科学决策等方面的巨大价值，推动数据从资源化向资产化、资本化方向演进，催生新业态、新模式。
四是拓展生态数字化创新，共创融合繁荣格局。 数字化转型非一企之力可成。中国移动秉持开放合作理念，积极构建“朋友圈”式共赢生态。通过深入实施“5G+”计划，与工业、能源、交通、医疗、教育等垂直行业的领军企业、科研机构、应用开发者开展深度协同，共同研发行业解决方案，打造标杆应用场景。发挥产业链链长作用，带动芯片、模组、终端、应用等上下游协同发展，形成共生共荣的产业生态，加速数字化成果向经济社会各领域的渗透与融合。
杨杰董事长指出，推动“四个数字化创新”，其根本目的在于更好地发挥信息通信业“扁担效应”，一边拉动投资、促进消费，一边赋能产业、服务社会。这要求中国移动不仅要做大做强自身，更要担当起新时代赋予的使命，成为推动数字中国、智慧社会建设，支撑数字经济高质量发展的中坚力量。
随着网络信息技术持续演进，社会经济数字化转型将进入更深层次、更广范围的新阶段。中国移动以“四个数字化创新”为行动纲领，将持续深化自身转型，强化创新驱动，与产业伙伴和社会各界携手，共同开拓数字化发展新蓝海，为促进数字经济与实体经济深度融合，构筑国家竞争新优势贡献更大力量。
